Büroimmobilien werden zu „Human Centered Offices“

finanzwelt: Und was bedeutet „Human Centered“? Samiri: „Human Centered ist ein Fachbegriff aus der Produktentwicklung, dem ‚Human Centered Design‘. Bei diesem ‚menschzentrierten Design‘ geht es darum, interaktive Systeme zu entwickeln und sich dazu sehr eingehend auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Nutzer zu konzentrieren. Der Mensch wird zum Maß der Gestaltung. Daraus entwickelte sich der ‚Human Centered Workplace‘ für eine ganzheitlich durchdachte Büroplanung und –ausstattung, die Anbieter wie Wilkhahn schon länger umsetzen. Das lässt sich auch auf die Büroimmobilie übertragen. Die Planung richtet sich dann konsequent an vier Gesichtspunkten aus: Individualität, Kollaboration, Corporate Identity und ‚Purpose‘ – Ziele, die auch der Allgemeinheit zugutekommen. Die Büroimmobilie fördert danach neben dem Wohlbefinden des Individuums die Qualität der Zusammenarbeit, vermittelt Firmenidentität und wird sozialen wie ökologischen Zielen gerecht.“

finanzwelt: Welche Vorteile hat das für den Büromieter? Samiri: „Studien haben gezeigt, dass sich die Produktivität durch Wohlbefinden verbessert und der Krankenstand verringert werden kann. Wichtig ist heute vor allem, dass ein solches Objekt beim Mitarbeiter-Recruiting punktet und attraktive Alternativen zum Homeoffice bietet.“

finanzwelt: Sie haben 2021 selbst ein entsprechendes Büroprojekt gestartet. Wie hat sich Corona hier ausgewirkt und was daran ist „Human Centered“? Samiri: „Corona hatte nur bedingt Einfluss, weil unser Konzept den Anforderungen der Pandemie schon entgegen kam. Bereits vor 2020 hat man immer ganzheitlicher gedacht, soziale und regenerative Aspekte integriert oder digitale Möglichkeiten genutzt, um Arbeitsort und -zeit flexibler zu gestalten. Corona hat diese Tendenzen nur deutlich verstärkt, vor allem beim Aspekt Gesundheit und beim Einsatz digitaler Steuerungs- und Arbeitsprozesse. Was wir nach der Corona-Erfahrung bei unserem Projekt ‚The Unique‘ am Berliner Airport verändert haben, ist, dass Raumaufteilungen über Trennwände und Schiebetüren sowie firmeneigene Belüftungssysteme besser integrierbar sind und ein digitales Controlling beim Gebäudezutritt möglich ist. Außerdem bieten wir Ausstattungsvorschläge als ‚Human Centered Workspace‘.“

finanzwelt: Können Sie beispielhaft erläutern, wie das umgesetzt wird? Samiri: „Es ging darum, mehr Räume für unterschiedliche Zwecke nutzbar zu machen, den Menschen zu befähigen, seine Umgebung jederzeit für individuelle Zwecke zu ‚gebrauchen‘ oder nach Bedarf zu verändern. Deshalb gibt es offene Grundrisse und viele Sitzgelegenheiten auf dem gesamten Gelände, inklusive Steckdosen im Freien. Eine variierbare Raumaufteilung kann zum Beispiel durch hochflexibles Mobiliar gestützt werden: durch Thinktank-Sofas oder Sitzkuben wie auf Messen. Vielseitig anwendbar ist auch die sogenannte ‚Dancing Wall‘, eine Trennwand, die nach Bedarf als Pinnwand, Regalfläche mit Screen oder Garderobe genutzt werden kann. Zum Aspekt der Regeneration gehören Spazier- und Trimmpfad hinter dem Haus, ‚Urban Gardening‘ und die grün gestalteten Außenbereiche.“

finanzwelt: Wie sind die übergeordneten ökologischen und sozialen Anforderungen berücksichtigt worden? Samiri: „Dazu zählen die angestrebte DGNB-Gold-Zertifizierung, der Einsatz natürlicher Materialien und das Mobilitätskonzept mit hauseigenem E-Roller-Verleih. Die kommunikative Mitte von The Unique ist ein Serviced Apartmenthaus, in dem Geschäftsreisende oder Mitarbeiter temporär wohnen und arbeiten können. Betreiber des Hauses ist ipartment. Hier befindet sich ein moderner Loungebereich für Konferenzen, Meetings, Pausen und Erholung, darüber hinaus Co-Working-Optionen und kulinarische Angebote. Diese sind von öffentlichem Interesse, da die Angebote auch Anwohnern, Einheimischen, Reisenden und Touristen offenstehen.“

Das Interview führte Autorin Irmelin Ehrig für finanzwelt. Auf ihrem Fachblog „Immobilien-Projekt im Fokus“ finden Sie weitere spannende Beiträge rund um Immobilienthemen, aktuelle Projekte und Best Practices.