BaFin-Versicherungsaufsicht: Schwerpunkte 2025

Wohlverhaltensaufsicht weiterentwickeln. Regulierung möglichst effizient gestalten

Natürlich bleibt für uns das Thema Kundennutzen absolut relevant. Im nächsten Jahr werden wir uns Unternehmen mit hohen Stornoquoten genauer ansehen. Außerdem wollen wir im Zuge der Wohlverhaltensaufsicht auch andere Sparten in den Blick nehmen. Denn der Grundsatz, dass Produkte einen angemessenen Kundennutzen bieten müssen, gilt universell.

In puncto Regulierung konzentrieren wir uns im kommenden Jahr auf die nächsten Schritte im Rahmen des Solvency-II-Reviews, die Richtlinie zur Sanierung und Abwicklung von Versicherungsunternehmen (Insurance Recovery and Resolution Directive – IRRD) und die weitere Ausgestaltung der europäischen KI-Verordnung. Dabei setzen wir uns dafür ein, Regulierung möglichst schlank und effizient zu gestalten.

Bürokratieabbau und Modernisierung voranbringen

Auch der Bürokratieabbau bleibt auf unserer Agenda – genauso wie die Modernisierung der Versicherungsaufsicht. Denn die Branche verändert sich rasant. Märkte, Produkte und Regulierung werden komplexer, neue Geschäftsmodelle kommen an den Markt, der digitale Fortschritt nimmt weiter Fahrt auf. Deshalb wollen wir jetzt, zusammen mit vielen Kolleginnen und Kollegen aus der Aufsicht, die richtigen Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen. Für eine Versicherungsaufsicht, die wirksam, zielorientiert und durchsetzungsstark ist – mit einer einflussreichen Stimme in Europa.

Ein Beitrag des BaFinJournals.