Verifort rückt Nachhaltigkeit stärker in den Fokus

Verifort Capital hat eine umfassende ESG-Strategie mit konkreten Selbstverpflichtungen entwickelt. Damit werden sowohl im Immobilienportfolio als auch im eigenen Unternehmen Nachhaltigkeitsaspekte fest integriert.

Von den weltweiten Treibhausgasemissionen stammen ca. ein Drittel aus dem Immobiliensektor, weshalb diesem eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Ziele des Pariser Klimaabkommens zukommt. „Als Unternehmen der Immobilienbranche sind wir uns unserer besonderen Verantwortung, insbesondere für nachhaltige Aspekte unseres Wirtschaftens, sehr bewusst“, erklärt Frank M. Huber, CEO von Verifort Capital. „Dabei denken wir durchaus wirtschaftlich: Ein konsequenter ESG-Ansatz macht Immobilien nicht nur umweltfreundlich, sondern auch moderner und effizienter.“ So kann eine wirksame ESG-Strategie Portfoliorisiken in den Objekten reduzieren sowie höhere Mieten und längerfristige Wertsteigerungspotenziale sichern. „Durch die Umsetzung können wir mittelfristig relevante Risiken identifizieren und so besser beherrschen“, so Thomas Heidelberger, COO bei Verifort Capital. „Wer künftig Nachhaltigkeitsaspekte ignoriert, verliert langfristig Geld.“

Trotz der Bedeutung und der vielen Vorteile stellen Immobilieninvestments nachhaltig denkende Investoren vor Herausforderungen. So können Nachhaltigkeitsrisiken die Bewertung von Unternehmen und den Wert von Immobilien und somit das Vermögen der Anleger beeinträchtigen. Weil jedoch u.a. historische Daten zu den vielen Risiken fehlen, die berücksichtigt werden sollen oder weil künftige Politik- und Klimaszenarien unsicher sind, fällt es häufig nicht einfach, diese Risiken zu messen und zu steuern. „Wir bei Verifort Capital nutzen unsere ESG-Strategie daher besonders umfassend als Risikomanagement-Instrument auf verschiedenen Ebenen. Mit der Umsetzung haben wir bereits begonnen – wissen aber natürlich, dass wir damit zunächst die ersten Schritte auf einem langen Weg gemacht haben“, so Frank M. Huber.

Konkrete ESG-Ziele für Verifort Capital:

1. Reduzierung um 10 % jährlich oder Kompensation des mobilitätsbedingten CO2-Ausstoßes (Dienstreisen, Firmenfahrzeuge, etc.)
2. Regelmäßige Prüfung und, falls nötig, Anpassung der internen Prozesse anhand der Grundsätze der guten Unternehmensführung
3. Steigerung des Frauen-Anteils im Management (Teamleitung, Geschäftsführung, Beirat) auf ein Drittel bis 2025
4. Messung der Mitarbeiterzufriedenheit gemäß den Regelungen des Qualitätsmanagement-Handbuchs von Verifort Capital

„Mit der neuen Strategie können wir unsere internen Prozesse im Hinblick auf einen nachhaltigen und verantwortungsvollen Ansatz zur Unternehmensführung weiter analysieren und optimieren. Doch wir richten den Blick nicht nur nach innen“, erklärt Huber. „Mit unseren Fonds wenden wir uns ganz bewusst an versierte private und semi-professionelle Investoren mit längerfristigem Anlagehorizont. Sie bekommen durch unsere AIFs einfachen Zugang zu langfristig attraktiven Objekten in ganz Deutschland. Ab sofort bekommen sie dabei noch etwas mehr.“

Um die eigenen Objekte nach ESG-Kriterien auszurichten, hat Verifort neben den Maßnahmen auf Unternehmensebene noch folgenden konkreten Ziele auf Portfolio-Ebene definiert:

1. Berücksichtigung definierter ESG-Kriterien beim Ankauf von Objekten
2. Berücksichtigung definierter ESG-Kriterien bei CAPEX-Maßnahmen an Bestandsobjekten
3. Umsetzung der ESG-Kriterien in der Betriebsstrategie aller Bestandsobjekte
4. Implementierung eines Energiemanagements nach anerkanntem Standard in mindestens zwei Bestandsobjekten jährlich
5. Berücksichtigung der "Do no significant harm" (DNSH) Vorgaben der EU bei den CAPEX-Maßnahmen an den Bestandsobjekten

Im vergangenen Jahr ist Verifort bereits der Initiative ECORE („ESG-Circle of Real Estate“) beigetreten, einer europäischen Nachhaltigkeitsinitiative der Immobilienbranche, deren Mitglieder einen belastbaren und markfähigen Branchenstandard zur Messung und zum Vergleich der Nachhaltigkeitsperformance von Immobilien und Portfolios etablieren. (ahu)