Der Wert der Wahrheit - Wenn Technologie alles über meine Kompetenz weiß

26.11.2018

Freddy Kremer, Geschäfsführer Kremer College / Foto: © Kremer College

Führungskräfteentwicklung – mit Intensivtraining Kompetenzen gezielt ausbauen

Ein berühmtes Zitat von Albert Einstein lautet: „Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ Genau das trifft natürlich auch auf Führungskräfte zu, und nicht wie man vorschnell meinen könnte, nur auf den Otto-Normalverbraucher. Mit Veränderungsprozessen, die uns erfolgreicher machen sollen, ist es wie mit dem Rauchen aufzuhören oder wie mit dem Abnehmen. Heute noch enthusiastisch und morgen schon hat der Alltag dich eingeholt. Das Wissen einerseits über sich vorliegen zu haben und den inneren Schweinehund anderseits zu besiegen, sind zwei ganz unterschiedliche Dinge. Da bringen auch die besten Motivationsseminare nichts, bei denen man sich heute anmeldet, morgen super motiviert ist und übermorgen holt einen der Alltagstrott ein. Um Veränderungsprozesse wirklich erfolgreich durchzusetzen, braucht es Intensivtraining und Wiederholungen. Genau wie im Sport, lässt sich die Entwicklung von Führungskräftekompetenzen nur durch Training über einen längeren Zeitraum zu Höchstleistung führen. Was im Sport das Training eines Muskels ist, ist in der Führungskräfteentwicklung das Training von Kompetenzen. Im Zusammenspiel mit einer digitalen Kompetenzanalyse können Leistungsverbesserung in jedem Kompetenzbereich sehr genau trainiert werden. Entweder in der Gruppe mit anderen Führungskräften, oder im Einzel-Coaching.

Unternehmensvorteil – richtig eingesetzte Kompetenzen maximieren Unternehmenserfolg

Vorgespielte Stärken, aufgefrischte alte Erfolge, frisierte Lebensläufe und gefälschte Social Media Seiten? Im Zeitalter der Digitalisierung ist es für Unternehmen nicht immer leicht, hinter die Vorhänge eines neuen Mitarbeiters zu sehen. Aber noch bedeutender ist der Einsatz einer digitalen Kompetenzanalyse als Werkzeug für die strategische Unternehmensführung. Denn in vielen Geschäftsbereichen geht es um People-Business und um gute Beziehungen. Es geht um die Fähigkeiten von Führungskräften, Unternehmensziele in kurzer Zeit zu erreichen. Hürden müssen effektiv überschritten und Teams so geführt werden, dass Geschäfte noch vor dem Wettbewerb zum Abschluss kommen. Dazu müssen Unternehmen jede Führungskraft an der richtigen Stelle einsetzen. Sie dürfen sich keine Schwachstellen leisten. Werden Führungskräfte richtig eingesetzt, entsteht für Unternehmen eine kraftvolle Managementstruktur, die sich ideal gegen den Wettbewerb durchsetzen kann. Dabei sind Führungskräfte, die an der richtigen Stelle ihre Kompetenzen ausleben nicht nur viel weniger erschöpft als andere und haben deutlich weniger Krankheitstage. Sie haben auch eine ganz andere Leistungsbereitschaft und schauen nicht ständig auf die Uhr. Außerdem – sind die Führungskräftekompetenzen in Unternehmen erst einmal klar strukturiert und perfekt besetzt, kann die Unternehmensleitung mit Führungskräftetrainings nochmal einen weiteren Hebel ansetzen, um den Unternehmenserfolg gezielt weiter zu steigern.

Fazit – Erfolgsbooster für Führungskräfte mit Entschlossenheit

Unternehmen, die digitale Kompetenzanalysen und systematisches Training für ihre Führungskräfte einsetzen, können den Unternehmenserfolg deutlich steigern. Besonders dann, wenn der Erfolg des Geschäftsmodells von der Führungskräftequalität abhängig ist. Auf der anderen Seite brauchen Führungskräfte, die in ihrer Karriere etwas erreichen wollen, definitiv ausgeprägte Kompetenzen. Um diese Kompetenzen effektiv auszubauen, liefern digitale Kompetenzanalysen eine hervorragende Basis und sind ein zuverlässiger Informationslieferant für das Wissen, woran eine Führungskraft in den sechs Königsdisziplinen des Selbstmanagements arbeiten muss, um es an die Spitze von Unternehmen zu schaffen. Aber die Wahrheit hinter allen gegebenen Möglichkeiten ist auch, dass Führungskräftetrainings und digitale Kompetenzanalysen nur solange eine hervorragende Unterstützung sind, solange die wichtigste aller Eigenschaften in einem Menschen vorhanden ist: die Entschlossenheit, wirklich etwas erreichen zu wollen und die Bereitschaft, dafür auch etwas zu tun.

Kolumne von Freddy Kremer, Geschäftsführer Kremer College