Integration Ihres Teams in die Unternehmensstrategie

Arbeitsfreude für die Mitarbeiter – Arbeitskraft fürs Unternehmen!

In vielen Unternehmen haben die Mitarbeiter einen eigenartigen Status: Sie kommen jeden Tag pünktlich an ihren Arbeitsplatz, sie erledigen ihre Arbeit und wenn der Feierabend erreicht ist, gehen sie nach Hause. Mehr aber auch nicht. In den meisten Fällen ist das bereits ein deutliches Signal, dass Mitarbeiter nicht ernsthaft eingebunden und deshalb auch nicht sonderlich interessiert am Unternehmen sind.

Wenn Sie nicht nur Mit-Arbeiter, sondern wirkliche Mit-Macher in Ihrer Belegschaft haben wollen, dann ist eine regelmäßige und offene Kommunikation wesentliche Voraussetzung. Ganz zu Recht heißen Aktivitäten dieser Art Integrationsmaßnahmen – weil nur eingeweihte und informierte Mitarbeiter eine Bindung und ein Zugehörigkeits-Gefühl zum Unternehmen aufbauen können. Durch Offenheit und Ehrlichkeit im Umgang verbessern Sie die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern und bauen ein Vertrauensverhältnis auf, das langfristig wirkt. Sie verstehen die Zusammenhänge, bilden sich aus Einzeleindrücken ein Gesamtbild und sind in der Lage, unternehmerisches Handeln und Verhalten nachzuvollziehen und zu übernehmen.

Frühere „Befehlsempfänger“, die von den Führungskräften ständig angewiesen und kontrolliert werden müssen, sind jetzt involvierte Mitarbeiter geworden mit mehr Arbeitsfreude und neuem Verantwortungsgefühl.

Informieren Sie Ihr Team über Ihre strategischen Hintergründe und betriebswirtschaftliche Ergebnisse und Ihre Mitarbeiter fühlen sich als Teil des unternehmerischen Entscheidungsprozesses. Stellen Sie die gemeinsam errungenen Erfolge transparent und zeitnah dar und Sie lösen eine bisher nicht gekannte Motivationswelle aus.

Klar, die Bemühungen, Mitarbeiter zu integrieren, beanspruchen Energie, Aufwand und Arbeitszeit. Doch Sie können sicher sein, dass Sie Ihren Einsatz mit Zins und Zinseszins erstattet bekommen.

Wir unterstützen Sie bei der Integration Ihrer Mitarbeiter von zwei sich ergänzenden Seiten: A. Aus der Personalentwicklung B. Aus der klassischen Kommunikation.

Gewinnen Sie neue Motivation für Ihre Mitarbeiter!

Normen Ulbrich, IMNU Personalentwicklung Frank Leuz, Leuz-Kommunikation www.position-beziehen.de