„Zwischen Egoismus und Exzellenz“

Das Thema „Narzissmus“ hat in den letzten Jahren einen regelrechten Hype erfahren. Allerdings ist diese Eigenschaft nicht in schwarz-weiß einzuteilen, sondern es gibt eine unendliche Vielfalt an bunten Fragmenten und Nuancen, sagt Dr. Ramzi Fatfouta. In seinem Buch „Zwischen Egoismus und Exzellenz“ zeigt er auf, wie Narzissmus unsere Arbeitswelt verändert und was wir tun können. Im Interview erklärt der Psychologe und Coach, was Narzissmus eigentlich ist, wie man narzisstische Vorgesetzte und Mitarbeiter erkennt und am besten mit diesen umgeht, und wo die Gefahren eines pathologischen und die Chancen einer „gesunden“ Portion Narzissmus liegen.

finanzwelt: Herr Dr. Fatfouta, was hat Sie dazu bewogen, Ihr Buch „Zwischen Egoismus und Exzellenz“ zu schreiben und welche Zielgruppe sprechen Sie vor allem an?

Ramzi Fatfouta: Meine primäre Motivation war es, aufzuklären und das vornehmlich pathologische Narrativ des Narzissmus zu hinterfragen. Der Begriff wurde ursprünglich durch die Freud‘sche Psychoanalyse geprägt und erhielt dadurch eine stark negative Konnotation. Mittlerweile hat Narzissmus den Weg in die sozialen Medien gefunden und wird oft vorschnell als Verdachtsdiagnose genutzt, um „schwierige“ Menschen zu labeln: Der cholerische Chef, die toxische Ex-Partnerin oder das egoistische Familienmitglied – alles Narzissten! Dadurch entsteht ein Wirrwarr aus Wahrheiten, Halbwahrheiten und Mythen.

Mit meinem Buch möchte ich die wichtigsten Missverständnisse aufgreifen und einem Faktencheck unterziehen – etwa die Annahme, dass Narzissmus immer eine Störung ist, zwangsläufig aus fehlender Anerkennung resultiert oder nur in westlichen Kulturen verbreitet ist. Ich stelle fundiertes Wissen bereit, das sich nicht auf Meinungen, sondern auf evidenzbasierte Psychologie stützt.

Die Zielgruppe des Buches ist breit gefächert: Es richtet sich an alle, die ein modernes, wissenschaftlich fundiertes Verständnis von Narzissmus im Kontext von Arbeit und Organisation gewinnen möchten. Insbesondere richtet es sich an Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsleitungen, die narzisstische Dynamiken im Business verstehen wollen. Auch für interessierte Laien, die die Erkenntnisse praktisch im Arbeitsalltag anwenden möchten, bietet das Buch wertvolle Einblicke.

finanzwelt: Was versteht man unter Narzissmus? An welchen Merkmalen kann man erkennen, ob jemand diese Veranlagung hat?

Fatfouta: Narzissmus kann sowohl als Persönlichkeitsstörung als auch als „normale“ Persönlichkeitseigenschaft verstanden werden, die bei Menschen unterschiedlich stark ausgeprägt ist. In seiner subklinischen Form fördert Narzissmus die Entwicklung eines positiven Selbstbildes und hilft dabei, die eigenen Ressourcen zu erkennen und wertzuschätzen. Er ermöglicht es, mit einer wohlwollenden Haltung zu sich selbst die eigenen Potenziale zu entfalten. „Gesunder Narzissmus“ umfasst auch die Fähigkeit, persönliche Entwicklungsfelder und Verwundbarkeiten anzunehmen und ein realistisches Selbstbild zu pflegen.

Kritisch wird Narzissmus erst dann, wenn er in exzessiver Form auftritt. Ein pathologischer Narzissmus führt zu erheblichen Einschränkungen in sozialen Beziehungen und im persönlichen Wohlbefinden. Dieser zeigt sich beispielsweise in einem übersteigerten Bedürfnis nach Bewunderung, Empathiemangel und einer ausbeuterischen Haltung.