„Innovative Rekrutierungsstrategien für die Zukunft der Immobilienbranche“

Technologische Innovationen und ein verstärkter Fokus auf Nachhaltigkeit verändern die Verwaltung und Vermarktung von Immobilien grundlegend, während Klimarisiken und strengere Umweltauflagen ein branchenweites Umdenken erfordern. Sahar Zabler von HAGER Executive Consulting geht auf diese Entwicklungen ein und erläutert, wie Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche ihre Rekrutierungsstrategien anpassen müssen, um den neuen Herausforderungen bei der Gewinnung neuer Talente gerecht zu werden.

Welche Rolle spielen Personalberater Ihrer Meinung nach in der Bau- und Immobilienbranche und wie hat sich diese Rolle in den letzten Jahren entwickelt?

In der Bau- und Immobilienbranche hat sich die Rolle von Personalberatern in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt. Unsere Hauptaufgaben umfassen die Rekrutierung von qualifizierten Fach- und Führungskräften, die Beratung von Unternehmen in Personalfragen sowie die Unterstützung bei der strategischen Personalplanung. Hager Executive Consulting nimmt in diesem Bereich eine zentrale Position ein, indem wir Unternehmen dabei helfen, die besten Talente zu finden. Durch unser umfangreiches Netzwerk, welches wir seit knapp 30 Jahren aufbauen, und unsere tiefgehenden Branchenkenntnisse können wir gezielt geeignete Kandidaten identifizieren und vermitteln.

Unsere Arbeitsweise wurde stark durch die Digitalisierung verändert. Durch den Einsatz moderner digitaler Tools und Plattformen wird die Suche und Auswahl von Kandidaten beschleunigt und effizienter gestaltet. Mittels Datenanalyse und künstlicher Intelligenz können wir Bewerberprofile präzise analysieren und die am besten passenden Kandidaten identifizieren.

Eine zunehmende Spezialisierung ist ein weiteres Kennzeichen von Hager Executive Consulting, insbesondere in der Bau- und Immobilienbranche. Unsere spezialisierten Berater, innerhalb der Business Unit Construction & Real Estate, verfügen über fundierte Branchenkenntnisse und ein umfassendes Netzwerk, wodurch wir in der Lage sind, gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse der Branche einzugehen.

In den vergangenen Jahren gab es zunehmend Themen, die an Wichtigkeit und Relevanz gewonnen haben, wie die Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung sowie die digitale Transformation.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Potentiale zu finden, die in nachhaltigen Baupraktiken geschult sind, und eine Unternehmenskultur fordern, die soziale Verantwortung ernst nimmt.

Faire Arbeitsbedingungen, Diversität und Inklusion sind heutzutage ebenfalls nicht wegzudenken.

Insgesamt haben wir unsere Position in der Bau- und Immobilienwirtschaft gestärkt und ausgebaut. Durch die zunehmende Spezialisierung, die nationale Vernetzung und den Fokus auf die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung haben wir uns zu unverzichtbaren Partnern für Unternehmen entwickelt. Diese Entwicklungen werden die Bedeutung von Hager Executive Consulting in der Branche weiter festigen und ihre Rolle kontinuierlich anpassen.

Laut einer Studie von Research and Markets wird der Markt für Smart Buildings bis 2026 voraussichtlich von 72,6 Milliarden USD auf 121,6 Milliarden USD wachsen, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 10,9%. Wie sehen Sie die zukünftigen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte in der Immobilienbranche, insbesondere im Hinblick auf diese technologischen Fortschritte?

Die zukünftigen Anforderungen an Fach- und Führungskräfte in der Immobilienbranche werden stark durch den technologischen Fortschritt, insbesondere im Bereich der Smart Buildings, geprägt. Dieses Wachstum bringt eine Vielzahl neuer Qualifikationen und Anforderungen mit sich.

Fachkräfte müssen sich zunehmend mit modernen Technologien auskennen. Dazu gehört die Integration und Wartung von IoT-Geräten (Internet of Things), der Einsatz von Building Information Modeling (BIM) und Kenntnisse in der Datenerfassung und -analyse, um die Effizienz und Nachhaltigkeit von Gebäuden zu verbessern. Dies erfordert eine Kombination von IT- und Digitalisierungskompetenzen mit traditionellen Bau- und Immobilienkenntnissen, um die Komplexität von Smart Buildings erfolgreich zu bewältigen. Fachkräfte müssen in der Lage sein, eng mit Experten aus den Bereichen IT, Energieeffizienz und nachhaltiges Bauen zusammenzuarbeiten, um innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Der Fokus auf umweltfreundliche Gebäude wird immer wichtiger. Kenntnisse in den Bereichen Energieeffizienz, nachhaltige Materialien und Umweltzertifizierungen sind daher unerlässlich. Fachkräfte müssen nachhaltige Praktiken sowohl in den Bau- als auch in den Betriebsphasen eines Gebäudes integrieren können.

Führungskräfte müssen in der Lage sein, innovative Technologien und Trends frühzeitig zu erkennen und zu integrieren, um die strategische Planung und Implementierung von Smart Building-Technologien voranzutreiben. Dies stellt eine besondere Herausforderung dar, da es stets mit Veränderung verbunden ist. Change Management gewinnt dabei an Relevanz, da Führungskräfte die Verantwortung tragen, Veränderungsprozesse zu initiieren und erfolgreich zu steuern. Mit der zunehmenden Nutzung digitaler Systeme und der damit verbundenen Daten nehmen auch die Risiken im Bereich Cybersecurity und Datenschutz zu. Diese Risiken müssen frühzeitig erkannt und durch geeignete Maßnahmen minimiert werden.